之前在做【业界演员自由联盟】也提到过，当前经济公司的架构对于那些“混得一般”的从业者而言（详见《自由女演员协会联盟|心脏 撒撒给哟》），在这个信息爆炸的时代，版本已经是落后了。 以前可能大家都是按照这样一个框架去经营的，但是放在这个时代，有了对比，也就有了利弊。
而现在最大的一个对比，不是自由联盟“个人等制作商工作”的模式，而是自媒体市场“绕过中间商自产自销”的框架结构，相比于传统的经纪公司运营，自媒体框架不仅抽佣更低，而且直接绕过了打工性质，让那些临时工直接变成了个体户经营。
所以《对业界新法修订的质询》中提到的“转入地下制作”的数量明显增加 ，也确有其事，但这种现象也不能说都是受到了新法的影响，因为原来的“地底下制作”也遭受到了“转移个人自媒体市场”的情况。
水川スミレ
所以日区的某业也到了一个版本更新的时候，但是这又变得很矛盾，最矛盾的地方就是，很多人都能看得到问题出在哪里，包括一些经纪公司的老板也能分析得出来市场的变化，经纪公司对模特的控制程度太高了，但市场是萎缩的，过高的控制权力压缩了中低层从业者的生存空间。
但是呢，就没有针对于中低层群体的调整，可能大多数经纪公司觉得还能生存下去，还依旧能招到人，就没必要再去做版本更新的事情。
这时候可能就有人想到了水川瑾，本职副职两手抓不行吗？
linx事务所跟水川瑾的合作模式，linx承接在日区的工作运营，另一家公司负责水川瑾搞自媒体和勇闯欧洲。
但这也并不能说开了个新模式，因为水川瑾也很明显的，重心正在往自媒体市场便宜，作为企画单体来说她今年在日区的更新量只能说寥寥之数。
以日区某业的框架来说，是不希望模特在自媒体市场发展起来的，自然也不希望从业者业界和自媒体两手抓，而日区对从业者的控制力度又非常的强，所以很少现役能像水川瑾这样（但她海外市场用了另外一个名字）
所以大型公司死磕偶像化，通过偶像经济进行粉丝变现，也就不难理解了，所以现如今大大小小的品牌，稍微有点能力的都想做自己的专属阵容。
最近两年下来，专属的待遇提升了非常多。
至于那些中低层从业者，也就越来越边缘化，但大型制作商也并不是很看重这一部分群体的市场，更多的是恰一些出道红利而已。
所以最近这两年时间里，真正作为企画新人出道，最终能发育起来的，屈指可数，也就【春阳】这几个算是新生代企画群体走出来的新秀，但是又很快被签成了专属。
而逢泽、北冈、小野坂等目前在企画市场中很热门的选手，也都是专属出身后来下放的。
也正是因为现如今的版本越来越趋于从偶像身份进行粉丝变现，那些走不了偶像路线的中低层选手，不愿意折腾的，就把重心转去了“海外业务”与“地下制作”，愿意折腾的，就开始往“个人制作”发展。
现如今也出现了一种针对于做自媒体市场的经纪公司，通过负责制作和运营SNS账号进行变现，利润再进行分成，绕过了制作商，经纪公司自己搞销量。
但是，这其中又存在诸多问题，首先就是自媒体虽然在日区也发展了有几年时间，但是如何界定，属于地面还是地下，至今依旧没有定论。
其次是，同样存在着剥削的情况，已经出现过几起案例是打着“合作”的名义，实际账号运营交由别人手上，转头AI换一下又另外起了个号的情况，还有就是诸如之前【时田亚美】说小虎她老公坑了她，做粉丝经济的收益一分钱都没拿到的情况。
又因为自媒体市场在日区都没有一个明确的界定（AI也一样），所以也就导致了监管标准同样是没有的（特别是对于海外平台）。
所以绕来绕去，中低层这一批从业者的淘汰率也非常高，但是这也不能说是新条例引起的现象，更多的还是市场模式选择适应时代的方式，并没有适当的给中低层角色释放一些空间。
作者: NPG极上
偶像化与自媒体化下的中底层困境
昨天看到日本众议院更新了第219回国会立法事项质询临时会放出来的质询与回答，其中第50条质询的内容就是《对业界新法修订的质询》。
虽然这个质询意见大概率还是会和之前一样被忽略掉，但是其中提到的“转地下市场”确实可以聊一聊，因为刚好最近出了好几个背景事件（小八卦），所以可以一并讲一下。
前有百万粉网红爆料life事务所的光头强迫旗下模特极端减肥导致严重抑郁，后有蓝芽发文跟bambi事务所极限拉扯经济纠纷，说经纪公司有变相克扣工资的嫌疑，早上又听到某个演员最近正因为艺名和几十万粉丝的SNS账号归属问题跟经纪公司在掰扯。
之前在做【业界演员自由联盟】也提到过，当前经济公司的架构对于那些“混得一般”的从业者而言（详见《自由女演员协会联盟|心脏 撒撒给哟》），在这个信息爆炸的时代，版本已经是落后了。 以前可能大家都是按照这样一个框架去经营的，但是放在这个时代，有了对比，也就有了利弊。
而现在最大的一个对比，不是自由联盟“个人等制作商工作”的模式，而是自媒体市场“绕过中间商自产自销”的框架结构，相比于传统的经纪公司运营，自媒体框架不仅抽佣更低，而且直接绕过了打工性质，让那些临时工直接变成了个体户经营。
所以《对业界新法修订的质询》中提到的“转入地下制作”的数量明显增加 ，也确有其事，但这种现象也不能说都是受到了新法的影响，因为原来的“地底下制作”也遭受到了“转移个人自媒体市场”的情况。
水川スミレ
所以日区的某业也到了一个版本更新的时候，但是这又变得很矛盾，最矛盾的地方就是，很多人都能看得到问题出在哪里，包括一些经纪公司的老板也能分析得出来市场的变化，经纪公司对模特的控制程度太高了，但市场是萎缩的，过高的控制权力压缩了中低层从业者的生存空间。
但是呢，就没有针对于中低层群体的调整，可能大多数经纪公司觉得还能生存下去，还依旧能招到人，就没必要再去做版本更新的事情。
这时候可能就有人想到了水川瑾，本职副职两手抓不行吗？
linx事务所跟水川瑾的合作模式，linx承接在日区的工作运营，另一家公司负责水川瑾搞自媒体和勇闯欧洲。
但这也并不能说开了个新模式，因为水川瑾也很明显的，重心正在往自媒体市场便宜，作为企画单体来说她今年在日区的更新量只能说寥寥之数。
以日区某业的框架来说，是不希望模特在自媒体市场发展起来的，自然也不希望从业者业界和自媒体两手抓，而日区对从业者的控制力度又非常的强，所以很少现役能像水川瑾这样（但她海外市场用了另外一个名字）
所以大型公司死磕偶像化，通过偶像经济进行粉丝变现，也就不难理解了，所以现如今大大小小的品牌，稍微有点能力的都想做自己的专属阵容。
最近两年下来，专属的待遇提升了非常多。
至于那些中低层从业者，也就越来越边缘化，但大型制作商也并不是很看重这一部分群体的市场，更多的是恰一些出道红利而已。
所以最近这两年时间里，真正作为企画新人出道，最终能发育起来的，屈指可数，也就【春阳】这几个算是新生代企画群体走出来的新秀，但是又很快被签成了专属。
而逢泽、北冈、小野坂等目前在企画市场中很热门的选手，也都是专属出身后来下放的。
也正是因为现如今的版本越来越趋于从偶像身份进行粉丝变现，那些走不了偶像路线的中低层选手，不愿意折腾的，就把重心转去了“海外业务”与“地下制作”，愿意折腾的，就开始往“个人制作”发展。
现如今也出现了一种针对于做自媒体市场的经纪公司，通过负责制作和运营SNS账号进行变现，利润再进行分成，绕过了制作商，经纪公司自己搞销量。
但是，这其中又存在诸多问题，首先就是自媒体虽然在日区也发展了有几年时间，但是如何界定，属于地面还是地下，至今依旧没有定论。
其次是，同样存在着剥削的情况，已经出现过几起案例是打着“合作”的名义，实际账号运营交由别人手上，转头AI换一下又另外起了个号的情况，还有就是诸如之前【时田亚美】说小虎她老公坑了她，做粉丝经济的收益一分钱都没拿到的情况。
又因为自媒体市场在日区都没有一个明确的界定（AI也一样），所以也就导致了监管标准同样是没有的（特别是对于海外平台）。
所以绕来绕去，中低层这一批从业者的淘汰率也非常高，但是这也不能说是新条例引起的现象，更多的还是市场模式选择适应时代的方式，并没有适当的给中低层角色释放一些空间。
作者: NPG极上
