从制作来说，这也是一家很主打剧作类企画的品牌。
早在几个月前我刚好与他们的主创成员聊过，当时这个品牌还未正式推出，但从他们主创那边得知了一些制作方向，说主要是把早期【长江隆美】（业界剧作鬼才）那一套风格重新复活起来。
等这家品牌正式运营的时候，我发现他们的制作确实是挺结合实事的，比如第一期内容谈的就是“关于地铁偷拍与网暴”的内容。
又比如《结哥很累》，也是出自于这个品牌的名场面，从这一点来说，也能看出在制作上，这个品牌更多的是在贴合中式网梗的市场，更确切的说，他们的制作会更贴合DB平台上的影评，根据影评去调整接下去的制作剧情。
当然，我从一开始跟他们主创聊过之后，也大致能猜到这个品牌的困境。
长江隆美是一个曾经搞剧作很厉害的导演，巅峰时期诞生过很多很经典的剧作，但是在吗喽的主创说想做长江隆美那样的剧作时，我是避开了这个话题。
因为【长江隆美他现在都不再搞长江隆美的东西】，这也是剧作市场很悲哀的地方，制作已经成了一种商业化，而不再是“证明自己能力”的表达，现如今整个制作市场全都在套版，因为好的制作，跟好的销量，那是两回事。
宝总旗下的松本导演之前也搞了个专精剧作的品牌出来，成品也很不错，但是好的剧作并不能撬动这个消费市场。
但是换个角度想一想，现如今有个能根据网友口味去做调整搞剧作的新品牌出来，这本身对于网友而言也是一个新的赛道。
但是这相应的又要延伸出一些新的问题：
1、在套版成为主流的制作市场中，演员的配合度和以前是很难相比的，这也就导致了所谓的演技、对白能力、剧本产出，并不是那么容易达到想要的效果；
2、剧作类目的成本要比套版成本高不少，特别是涉及到复杂的场景、道具以及龙套角色，还有就是制作时长更长，相应的人工成本也要追加。
第二个问题，是受众市场存在水土不服。
不管是《坐地铁的你为何鞋上有个洞》或者是《行骗天下之夫愁者》，这里面的很多梗，以及一些剧情内核，它的受众是都是中式的，而产出市场却要看日区消费市场的成交，也很明显，日区消费市场受众是不懂这些东西的。
所以在产出上，吗喽的制作也有很明显的水土不服的情况，那对我们而言，这水土就服吗？
也不是，很奇怪的一点就是，那么多字幕组，都选择性的略过了吗喽，于是就出现了【明明能猜得出来自哪里的产出，但听不懂他们在说什么】的现象，这…..就很割裂。
就比如在说冤枉别人偷拍的社会事件中，虽然特意标注了【在这个时代证实自己无罪是非常困难的】前文，但是我如果没有特意去翻译，我也没看懂这些小细节。
最后，就是盈利模式的问题，吗喽这个品牌并没有做零售实体，而据我所知，FZ平台对于流媒体的抽佣机制非常苛刻，高达60%~70%，然后再扣除一些七七八八的分成，实际到品牌方手中，可能也就20几个点。
所以~
这也很明显，不管是回本周期还是制作压力，都算是比较挠头的问题。
不过从制作角度去谈这个品牌的话，我个人认为，这算是一个制作得挺不错的品牌，虽说整体而言还是基于成本问题做出了“减轻剧作框架”的妥协，并没能顺利的把长江隆美那套精细还原，但是从企画案的创作来说，算是有在剧本上下功夫的品牌之一，制作出来的水准也中规中矩。
而现如今在整个主流市场来说，大多数制作团队其实都在摸鱼，这些团队不是做不出好的方案，只是不愿意再去花费精力做出好的方案。
在这样的创作环境之下，如果还有那么一两个团队，有着自己坚持的点，还有着自己想做的东西，对自己的产出还有点要求，这也算是市场上为数不多的“活力”。
这种活力或许会在某一天荡起涟漪，也或许在这滚滚趋势之下泛不起波澜，后来的事情谁也说不准，但是在当前的市场环境中，至少也算是多给了剧作类目创作品牌一个机会和选择。
作者: NPG极上
MARLO MEDIA|会用“骂人”前缀的厂牌到底什么来头
最近关于MARLO这个“横空出世”的品牌问题还是比较多，所以干脆跟大伙聊一聊这家制作商吧。
MARLO MEDIA，从读音和logo来看也能看出是“吗喽”的意思。确实是一家很懂中式网梗的品牌。
当然，更有辨识度的是，这家品牌前缀，一听就感觉像是在骂人。
至于为什么要用这种具有争议的前缀，主要目的就是把品牌前缀做成一种“宣传”，在低预算的宣传方式中选择一个迅速有效被大伙认出来的标签。
从制作来说，这也是一家很主打剧作类企画的品牌。
早在几个月前我刚好与他们的主创成员聊过，当时这个品牌还未正式推出，但从他们主创那边得知了一些制作方向，说主要是把早期【长江隆美】（业界剧作鬼才）那一套风格重新复活起来。
等这家品牌正式运营的时候，我发现他们的制作确实是挺结合实事的，比如第一期内容谈的就是“关于地铁偷拍与网暴”的内容。
又比如《结哥很累》，也是出自于这个品牌的名场面，从这一点来说，也能看出在制作上，这个品牌更多的是在贴合中式网梗的市场，更确切的说，他们的制作会更贴合DB平台上的影评，根据影评去调整接下去的制作剧情。
当然，我从一开始跟他们主创聊过之后，也大致能猜到这个品牌的困境。
长江隆美是一个曾经搞剧作很厉害的导演，巅峰时期诞生过很多很经典的剧作，但是在吗喽的主创说想做长江隆美那样的剧作时，我是避开了这个话题。
因为【长江隆美他现在都不再搞长江隆美的东西】，这也是剧作市场很悲哀的地方，制作已经成了一种商业化，而不再是“证明自己能力”的表达，现如今整个制作市场全都在套版，因为好的制作，跟好的销量，那是两回事。
宝总旗下的松本导演之前也搞了个专精剧作的品牌出来，成品也很不错，但是好的剧作并不能撬动这个消费市场。
但是换个角度想一想，现如今有个能根据网友口味去做调整搞剧作的新品牌出来，这本身对于网友而言也是一个新的赛道。
但是这相应的又要延伸出一些新的问题：
1、在套版成为主流的制作市场中，演员的配合度和以前是很难相比的，这也就导致了所谓的演技、对白能力、剧本产出，并不是那么容易达到想要的效果；
2、剧作类目的成本要比套版成本高不少，特别是涉及到复杂的场景、道具以及龙套角色，还有就是制作时长更长，相应的人工成本也要追加。
第二个问题，是受众市场存在水土不服。
不管是《坐地铁的你为何鞋上有个洞》或者是《行骗天下之夫愁者》，这里面的很多梗，以及一些剧情内核，它的受众是都是中式的，而产出市场却要看日区消费市场的成交，也很明显，日区消费市场受众是不懂这些东西的。
所以在产出上，吗喽的制作也有很明显的水土不服的情况，那对我们而言，这水土就服吗？
也不是，很奇怪的一点就是，那么多字幕组，都选择性的略过了吗喽，于是就出现了【明明能猜得出来自哪里的产出，但听不懂他们在说什么】的现象，这…..就很割裂。
就比如在说冤枉别人偷拍的社会事件中，虽然特意标注了【在这个时代证实自己无罪是非常困难的】前文，但是我如果没有特意去翻译，我也没看懂这些小细节。
最后，就是盈利模式的问题，吗喽这个品牌并没有做零售实体，而据我所知，FZ平台对于流媒体的抽佣机制非常苛刻，高达60%~70%，然后再扣除一些七七八八的分成，实际到品牌方手中，可能也就20几个点。
所以~
这也很明显，不管是回本周期还是制作压力，都算是比较挠头的问题。
不过从制作角度去谈这个品牌的话，我个人认为，这算是一个制作得挺不错的品牌，虽说整体而言还是基于成本问题做出了“减轻剧作框架”的妥协，并没能顺利的把长江隆美那套精细还原，但是从企画案的创作来说，算是有在剧本上下功夫的品牌之一，制作出来的水准也中规中矩。
而现如今在整个主流市场来说，大多数制作团队其实都在摸鱼，这些团队不是做不出好的方案，只是不愿意再去花费精力做出好的方案。
在这样的创作环境之下，如果还有那么一两个团队，有着自己坚持的点，还有着自己想做的东西，对自己的产出还有点要求，这也算是市场上为数不多的“活力”。
这种活力或许会在某一天荡起涟漪，也或许在这滚滚趋势之下泛不起波澜，后来的事情谁也说不准，但是在当前的市场环境中，至少也算是多给了剧作类目创作品牌一个机会和选择。
作者: NPG极上
